单选题
A人员机动、组织灵活
B多方指导、辅助决策
C权力集中、职责分明
D横向联系、信息流畅
正确答案
答案解析
本题考核的知识点为直线制组织机构的优点。直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
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工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。
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工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。
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下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是（ ）。
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工程项目组织是为实现工程目标而确定的结构体系，项目一旦开展，其组织形式和人员数量均保持不变。
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关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
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关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
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关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
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某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。
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下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。
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