A投资目标
B成本目标
C进度目标
D盈利目标
建设项目的进度项编码应综合考虑()的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目进度目标的动态控制。
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建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑()等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。
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建设项目成本项编码并不是预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑()等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。
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建设期的确定应综合考虑建设项目的()等诸多因素,参照项目建设的合理工期或项目的建设进度计划合理确定。
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项目结构编码因不同的用途而编制,其中投资项编码(业主方)服务于()工作。
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信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
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建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。
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建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容,包括()。
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建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息是遵从()。
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