如果预先制定出标准，就没有必要画直方图了。

如果没有竞争对手，就没有必要制定战略。制定战略就是为了使企业尽可能有效地比（）占有持久的优势。

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如果（），领导可能就没有必要了。

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“如果计划从来不需要修改．而且是在一个全能的领导人的指导之下，由一个完全均衡的组织完美无缺地来执行，那就没有控制的必要了。”对于这句话的正确理解是：（）。

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如果一个临时文件在某层数据流程图中地某些加工之间出现，则在该层数据流程图中就必须画出这个文件。

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当身边出现挑战或不确定因素时，如果一个人不准备做出选择，那么他就没有必要仔细考虑这些选择。

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如果管理层没有制定合适的评价标准，内部审计人员应向适当管理层报告。

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研发是再生机能，如果没有研发，产品传宗接代的功能就没有了（）

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专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。（　）

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要制定出科学的薪酬方案，有必要进行薪酬调查，薪酬调查的工作程序为（）。

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