多选题
A确定要调查的岗位和调查的企业
B确定被调查企业的岗位和调查方法
C确定调查内容并进行统计分析
D提交薪酬调查分析报告
E对调查过程进行评估
正确答案
答案解析
略
相似试题
如何科学合理地进行薪酬方案设计？
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在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原则，首先要进行的工作是（）。
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岗位评价的目的在于能够制定更为科学的薪酬体系。
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一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应（）。
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—个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上，不宜于采用（）。
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薪酬水平的制定要考虑组织的承受能力，这体现的是薪酬的（）
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对每个岗位进行科学的评价，是进行薪酬管理的基础，我们进行岗位评价时，经常使用的方法可以有（）。
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为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力，在进行薪酬设计时要进行（）。
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某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
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