A协助供应商建立品质管理制度
B提供长期的需求计划给供应商
C编制年度采购计划与预算
D提供技术及测试仪器,使供应商生产更佳的产品
制定采购说明是采购部门的一项重要工作,其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。
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你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识,主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会,而你将派出10名代表出席。由于这项采购过于复杂,应该如何处理。()
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你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在许多方面和供应商达成共识,主要包括权力与义务、适用性条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同签订前的价格。你为谈判会议制定了日程。供应商将有8名代表到会,而你方将有10名代表出席。由于这项采购过于复杂,合同谈判应该如何处理().
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采购合同谈判的准备阶段需要需要做好哪些工作?
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做好物资用品管理应该遵循的基本方针是:保证业务需要,适应等级规格,坚持采购计划,掌握市场行情、()、合理库存、加快周转。
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项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成固定总价合同,然而该项目在10年内都将不会完成采购活动,许多供应商都不愿意签署标准的固定总价合同。那么应该使用哪种类型的合同?()
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餐饮企业的原料采购工作应该遵循怎样的程序?
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为了自身运转或员工福利而大规模采购的企业、政府部门和非营利性组织是()
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你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。你的科学研究项目中的一个构成部分需要开发一套复杂的即时反映系统,而这个系统的开发以需要一些产品的支持,这些产品并不难取得。你为了完成这部分工作正在外部筹集资源。在你的团队中没有人拥有这方面的工作经验,又不能分配其他部门有相关经验的员工到该项目中来。为了确保能同预期的供货商建立融洽的关系,你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。直接和间接的培训成本应该是().
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