A流程管理
B系统控制
C现场监督
D绩效考核
不断加强基层营业机构内部控制机制建设,完善流程管理、系统控制和现场监督等多种内部控制手段的配合使用,可在各级机构设立内部控制合规管理岗位,有效消除内部控制盲点。
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提高对基层营业机构内部控制制度执行情况的稽核深度和广度,尤其要加强对()的持续跟踪检查。
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为进一步规范基层营业机构及其从业人员行为,有效防范和控制风险,银监会要求()。
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基层营业机构运营管理工作“三化三铁”单位管理的总体目标()。
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基层营业机构运营管理工作“三化三铁”单位管理遵循的基本原则()。
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加强证章管理,实行一线业务的()管理和基层机构行政证章统一管理的配套与联动。
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科学制定对基层营业机构的业绩考核和激励约束办法,确保()指标占比满足监管要求。
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农业银行管辖行必须向所辖基层营业机构委派会计主管。对业务量大、综合柜员多的营业机构,可委派(),协助会计主管工作。
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科学制定对基层营业机构的业绩考核和激励约束办法,确保合规经营类和风险管理类指标占比满足监管要求,引导基层营业机构管理人员摒弃“()”的粗放经营观念,避免不当激励诱发违规经营。
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