A营销事业部办公室
B市场中心工程部
C招标部
D质企中心计划部
在大项目管理中,营销事业部办公室负责组织相关部门对用服处/办事处提交的大项目申请报告进行评审,确定该项目是否按大项目工程操作。
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《工程转包合同》、《用户承包工程合同》、《维护协议》、《成立维护中心合同》、《成立维修中心合同》均属于售后服务合同。
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工程转包合同的审批流程与维护合同的审批流程相同,市场中心工程部负责合同的审批,合同章由质企中心计划部加盖。
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工程转包的分包商包括()。
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与一个新的承包商签订转包合同,用服处需要提供的审批材料包括()。
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对用服处/办事处提交的大项目申请报告进行评审的组织单位是()。
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工程设计经理接收《工程勘察任务书》及合同复印件和技术协议书,进行勘察信息分析,对于扩容改造工程,需要查阅已有用户设备档案,确定是否需要现场勘察
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工程人员在工程结束后应及时对工程资料进行整理并与本用服处的档案管理人员进行交接。
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工程人员应该分阶段,在每个工程结束后及时对工程资料进行整理并与本用服处的档案管理人员进行交接。
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