A乐观法
B悲观法
C期望值法
D后悔值法
不确定型决策问题的分析方法()。
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运用定量决策方法对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策方法主要包括:确定型决策、风险型决策和不确定型决策三种。下列决策方法中属于不确定型决策的是()
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对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用()
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在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()
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风险型决策问题是特殊的不确定型决策问题,因其重要性而单独列出。
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简答构成一个不确定型决策问题必须具备的条件。
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不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。()
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根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等,可以对决策进行不同的分类:程序化决策和非程序化决策;确定性决策、风险型决策和不确定型决策;个人决策和群体决策;经验决策和()。
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行政决策可分为确定型决策、不确定型决策和()。
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