2017年，淮北矿业集团加大人力资源“四清理”和组织机构“三清理”力度，到2017年末在岗职工总量控制在（）人以内；撤并整合无效低效机构，科级管理机构总数控制在（）个以内。

2017年，淮北矿业集团坚持实行（），推动优良人力资源向一类矿井和有效益的头面倾斜。

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2017年，淮北矿业集团继续严控物资采购费用，加大招标采购和网上采购力度，盘活用好去产能矿井和报废采区物资，物资采购价格控制在2016年实际水平以下，年度采购额控制在（）亿元以内。

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2017年淮北矿业集团利润目标（）亿元，力争（）亿元。

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2017年，淮北矿业集团将坚持（）的原则，加强绩效考核。

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2017年淮北矿业集团营业收入目标（）亿元，其中煤炭收入（）亿元。

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2017年，淮北矿业集团综采月单产要比2016年提高（）吨，达到（）万吨。

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2017年淮北矿业集团商品煤产量目标（）万吨，其中精煤产量（）万吨。

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2017年淮北矿业集团始终把（）作为淮北矿业安全生产长效机制，使其成为企业管理文化，变为广大职工的自觉行动。

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2017年淮北矿业集团公司营业收入目标（）亿元，其中煤炭收入（）亿元。

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