简述工程建设项目控制的主要内容及措施。
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项目目标动态控制的核心是（）。
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项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
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建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。
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在控制项目目标措施中，（）是最重要的措施。
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简述项目施工质量控制的目标
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施工成本控制的步骤主要包括： ①分析； ②比较； ③预测； ④检查； ⑤纠偏。 其正确的顺序为（）。
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简述工程项目策划定义、主要内容。
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施工成本控制是通过（）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。
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