人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本*企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

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人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需求和供给状况，对（）人员配置（）人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。

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人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的（）进行预测。

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（）是根据企业的发展战略规划和企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。

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（）是根据企业的发展战略规划和本*企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。

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（）是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况的考虑未来的人力资源的需要和供给状况。

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人力资源素质规划是根据企业战略、业务模式、（）和组织对员工行为要求，设计各职类职种职层人员的任职资格要求。

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企业招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

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招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程

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