A代维单价调整
B代维人员配置
C代维份额分配
对代维公司的年度考核要求:年度基础管理包括()等方面。
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对代维公司的管理按照全生命周期管理方式开展,包括:资质管理、公司选择管理、合同管理、()、代维公司退出管理等。
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代维公司在各项代维工作中,应与代维人员签订劳务合同或用工协议,应为代维人员缴纳()费。
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省、地(市)公司均应配置专职代维管理人员,代维管理人员应该具备一定工作经验和良好的专业技能。人员配备数量应综合考虑代维业务量、代维管理内容、代维管理手段和地域等因素。
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按照《代维网络应急事件报告管理规定》,发生重大或严重故障时,代维单位应在故障发现之时起()时间内上报到故障所在地市移动公司。
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代维公司必须建立对代维人员的维护片区(段落)的()制度。
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对因代维人员违反有关操作维护规范造成重大安全事故的(如:人员伤亡、设备严重损坏、重大网络故障),或不符合审计风险管理规定的,以及其他不符合合同约定要求的,应责令代维公司进行整改,不能达到整改要求的,应解除代维合同,取消该代维公司()年内(由合同终止日起)在当地承担代维工作的资格,并上报集团公司备案。
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各省公司应以安全生产责任书等形式明确与代维公司的安全生产职责,督促代维公司加强对代维人员的安全意识教育,定期组织对代维人员安全方面的()。
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移动公司对代维公司的全生命周期管理的范围包括()。
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