集团公司推行全面预算内部市场化管理建立的四级培训机制是（）。
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全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
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简述下述处室各自的职责及权限。 1.集团全面预算管理委员会 2.集团预算管理办公室 3.集团人力资源处 4.集团综合业务处
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集团审计处依据授权对集团下属各企业全面预算运行情况进行审计监督的主要内容有哪些？
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集团公司推行全面预算内部市场化管理经历了（）四个阶段。
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全面预算管理是为了实现企业目标。
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（）在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下，依据集团公司下达预算目标和战略规划，制定年度预算目标，审议、综合平衡年度预算。
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组织领导企业全面预算管理的最高权力组织是（）
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易磐EP全面预算管理软件是唯一一套国内自主开发、满足本土企业预算管理需求的预算管理平台。
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