一个跨国组织要面对许多复杂的问题和矛盾，下列是跨国组织去平衡全球与当地的需求通常用的策略是：（） I.尽量保持组织各个方面不变，以适应全球环境。 II.制定一个全球策略，以统一组织的整体行动。 III.遇到会计方面的问题充分利用当地的法律帮助。 IV.适当考虑当地的环境因素。

XYZ公司原来的主营业务是高压输变电线路铺设及设备安装，施工作业经常要穿越山林旷野、江河湖泽，面对的是复杂而动态的环境。因此XYZ公司针对线路铺设安装所处的环境，匹配的组织结构最适当的是：（）

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随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修，面对的环境具有复杂而静态的特征。因此XYZ公司针对线路维护抢修业务所处的环境，匹配的组织结构最适当的是：（）

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在国际性组织中，管理培训和开发存在着许多挑战，属于国际性组织特有的挑战的是：（）

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某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述： 1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。 2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。 3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。 4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。

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某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述： 1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。 2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。 3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。 4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。

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随着公司员工增加，组织结构变得更加复杂，规章制度也更加正规化，为指导新增员工所聘用的监督人员也有所增加。组织规模和结构的关系是：（）

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许多组织开发了决策支持系统，这是一种建立管理决策和信息之间关系的信息系统。下列哪项是决策支持系统的目标？（）

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某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述： 1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。 2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。 3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。 4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。

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某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述： 1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。 2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。 3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。 4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。

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