业绩评价与业绩考核的区别是（）。

基于利润的业绩考核与评价指标往往根据考核的需要来确定的有（）。

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企业对核心研发人员的管理，要建立研发项目核心人员的岗位责任制，同时还要建立与研发人员业绩挂钩的业绩考核体系。

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应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，体现（）优先，兼顾公平。

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下列属于“学习与成长”维度的业绩评价指标的是（）。

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控制与业绩评价中控制主要包括（）。

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企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，体现效率优先，兼顾公平。

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考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（）。

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作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。

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薪酬激励是企业为了理顺委托代理关系和提高企业管理人员与员工积极性，以业绩评价为依据，建立起的各种薪酬激励制度。

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