基于利润的业绩考核与评价指标往往根据考核的需要来确定的有（）。

考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（）。

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作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。

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在设计内部报告指标体系时，企业应当根据内部各（）的需求选择信息指标，以满足其经营决策、业绩考核、企业价值与风险评估的需求。

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业绩评价与业绩考核的区别是（）。

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下列各项中，不属于投资中心业绩考核指标的是（）。

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最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是（）。

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（）是指运用一定的考核方法、量化指标及评价标准，对行政单位为实现其国有资产管理职能所确定目标的实现程度，以及为实现这一目标对国有资产的管理、使用效率等所进行的综合性考核与评价。

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（）是指运用一定的考核方法、量化指标及评价标准，对行政单位为实现其国有资产管理职能所确定目标的实现程度，以及为实现这一目标对国有资产的管理、使用效率等所进行的综合性考核与评价。

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应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，体现（）优先，兼顾公平。

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