A程序控制
B前馈控制
C现场控制
D反馈控制
项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求,围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。
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()就是跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较,发现问题,及时纠正,以保证项目计划的有效实施。
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()是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理行动。
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管理中的管理者为了保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动称之为()职能。
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在计划工作的各项步骤中,在实际的计划工作开始之前就着手进行的工作是()
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管理者在开展计划工作之前,必须做好科学预测工作。这是为了()
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()控制是指为实现计划目标,事先在管理上所做的控制,即发生在实际工作开始之前的控制。
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为了保证一项工作任务的圆满完成,在尚未行动之前,必须挑选合适的人员和做好物资准备,这属于()。
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()是企业研发活动的具体方向,是企业计划和进行技术研发活动的依据,也是将来评价企业技术研发战略实施效果的参照标准。
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