A企业蓝图
B战略目标
C战略环境
D战略方案
()是生产计划的具体执行计划,是企业组织日常生产活动的依据。
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()是生产计划的具体执行计划,是企业组织日常生产活动的依据。
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适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是()
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企业某新产品的研发计划属于()
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在利润计划的具体类型中,()是整个企业各种利润计划的综合。
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企业目标为企业决策指明了方向,是企业(组织)计划的重要内容,也是衡量企业经营思路(组织实际绩效)的标准。
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利润中心有投资决策权,它是企业确定投资方向以后进行的具体经营。
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()是企业行为满意是顾客对企业“行动”的满意,是理念满意诉诸计划的行为方式,是客户满意战略的具体执行和运作。
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某科技开发公司采用矩阵制得组织结构,该公司领导非常重视企业能否不断地研发出新技术,该公司对不同的职能和活动的评估完全是依据他们对企业目标所作出的贡献。该科技开发公司的企业文化类型有可能是()。
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