每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容不同。

马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的（）。

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每个工人都有很高的成就感。

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传统的预算编制方法考虑了时间因素的连续性，但不能反映下期各项活动的真实需要，可能造成某些活动资金紧张而另一些活动资金闲置的情况。

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企业组织中，一些有共同情感和共同举爱好的人组成的小团体被称作协作组织。

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企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。

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彼得•圣吉教授认为，不同的人，对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。

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彼得•圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。

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文化层次不同，人们的需要层次也会不同。

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领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。

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