领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。

梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。

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决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。

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为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是一般含义意义上的组织。譬如某企业、某协会等。

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为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是管理学意义上的组织。譬如某企业、某协会等。

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在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来的。

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阿吉利斯认为，领导方式不会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。

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阿吉利斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。

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扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。

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在一个组织中，领导的工作绩效是由被领导者的群体活动的成效表现出来的。

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