A合同责任制
B合同管理章程
C专家评议制度
D合同文档系统
工程建设项目合同管理最主要的依据是()。
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合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂,加强工程建设项目合同管理有着重要的作用,包括()。
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在工程建设项目合同管理的基本过程中,紧接“合同谈判及授权(签约)”之后的程序是()。
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工程建设项目货物招标办法规定:履约保证金金额一般为中标合同价的()%以内,招标人不得擅自提高履约保证金金额。
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合同管理贯穿于工程项目实施的全过程,具有()特征。
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工程建设项目合同制订阶段的管理,主要包括从()、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。
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按照《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,招标人不履行与中标人订立的合同的,应当()中标人的履约保证金。
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下列项目施工合同的实施管理类别中,工程承包人在获得合同后所面临的极为重要的工作是()。
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对于工程咨询服务范围管理,应关注的问题是:顾问合同变成管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同,这些属于()。
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