A对
B错
架子队主要组成人员在施工过程中应保持稳定和完整,应根据施工组织安排及工程进度,适时调整作业班组用工数量
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架子队是铁路工程建设项目为规范施工现场管理而组建的基层施工铁路建设作业队伍,是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与管控层,以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业人员的工程队
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某铁路工程项目合同段内有轨道、隧道、路基、桥涵工程,合同工期25个月,铺轨期限为开工后第17~23个月。项目经理部制定施工部署时,按里程将管区平均划分为三个工区,假设该施工单位拥有轨道施工架子队1个、路基施工架子队3个、桥涵施工架子队4个、隧道施工架子队3个,每个队上场工人数不限。工区内各单位工程在一个专业架子队进行施工的前提下的工期如下表所示。 1.施工任务分解的基本要求是什么? 2.在满足合同工期和铺轨期限的条件下,对合同段内各工程类别进行施工队伍配备。 3.根据施工任务划分和施工队伍配备情况,该项目的管理组织机构应如何设置?已知项目管理层设置的关键岗位和部门主要有项目经理、副经理、总工程师;计划合同及财务部、工程技术部、物资设备部、安质部、中心试验室、综合办公室,请在下图中画出现场组织机构。 4.对项目施工如何进行施工阶段划分? 5.重要的实施性规划包括哪些内容?
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随着社会主义市场经济的发展,建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化,需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设发展要求,铁路建设作业队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式,较为理想的劳动用工管理模式
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人员配备标准化要求铁路建设项目按照的()原则,分专业组建以架子队模式成立的作业队
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架子队作业人员组织形式不包括()。
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下列属于架子队内部员工必须与劳务人员的“五同”要求的有()。
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下列不是架子工必备的劳动防护用品是()
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铁路建设各参建的施工单位可根据本企业的管理制度体系细化和完善各项管理制度、工作流程,各项管理制度可以不符合按照中国铁路总公司和建设单位的管理制度体系建立
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