架子队作业人员组织形式不包括（）。

架子队主要组成人员在施工过程中应保持稳定和完整，应根据施工组织安排及工程进度，适时调整作业班组用工数量

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人员配备标准化要求铁路建设项目按照的（）原则，分专业组建以架子队模式成立的作业队

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下列属于架子队内部员工必须与劳务人员的“五同”要求的有（）。

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架子队是铁路工程建设项目为规范施工现场管理而组建的基层施工铁路建设作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与管控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队

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架子队管理模式是施工单位推进劳动用工制度改革、强基固本的最有效途径，是深入作业层、保障农民工合法权益的一种根本方法

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某铁路工程项目合同段内有轨道、隧道、路基、桥涵工程，合同工期25个月，铺轨期限为开工后第17～23个月。项目经理部制定施工部署时，按里程将管区平均划分为三个工区，假设该施工单位拥有轨道施工架子队1个、路基施工架子队3个、桥涵施工架子队4个、隧道施工架子队3个，每个队上场工人数不限。工区内各单位工程在一个专业架子队进行施工的前提下的工期如下表所示。 1.施工任务分解的基本要求是什么？ 2.在满足合同工期和铺轨期限的条件下，对合同段内各工程类别进行施工队伍配备。 3.根据施工任务划分和施工队伍配备情况，该项目的管理组织机构应如何设置？已知项目管理层设置的关键岗位和部门主要有项目经理、副经理、总工程师；计划合同及财务部、工程技术部、物资设备部、安质部、中心试验室、综合办公室，请在下图中画出现场组织机构。 4.对项目施工如何进行施工阶段划分？ 5.重要的实施性规划包括哪些内容？

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某施工单位承建某标段高速铁路工程项目。工程内容包括桥梁、隧道、路基工程及轨道板安装，不含"四电"工程，轨道板由相邻标段集中预制。邻近该铁路，有一条与其基本平行的等级公路。2号隧道进出口段除洞口各有30mⅣ级围岩外，其他均为Ⅲ级围岩，洞口非浅埋，地下水不发育，设计有锚喷初期支护。特大桥设计均为32m预制箱梁。项目经理部进场后，根据工程内容进行了工区划分，分别以起点、终点和1号、2号隧道中心里程为界，详见下图。 因为工期非常紧张，三个工区需平行组织施工，工区内桥、隧、路基同时开工。三个工区的中间地段地势平坦。一工区配备的专业施工队伍为：一个路基队、一个隧道队、二个桥梁队、一个制梁队、一个架梁队（含运梁）、一个轨道板安装队。项目经理部组织机构如下图。 问题 1.项目经理部组织机构业务部门设置是否合理？说明理由。 2.说明二工区应配备的专业施工队及数量。 3.2号隧道进口段施工应采取什么开挖方法？ 4.针对该项目整孔制梁、架梁作业，应配备哪些大型施工机具？ 5.如果本标段自行预制轨道板，板场应设于何处？并说明理由。

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爆破作业人员必须受过爆破技术训练，持证上岗。关于爆破员所持证件下面说法不正确的是（）

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隧道施工应保证对每一作业人员供应新鲜空气不小于（），采用内燃机械作业时，供风量不应小于3m³/（min•kw）

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