A以核心生产能力为中心,重组业务流程
B以顾客为起点,再造整合企业业务流程
C围绕企业的业务流程再造,其他方面也要采取配套措施,对组织机构进行适当的调整
D加强人力资源的开发与管理及信息基础设施的建设
哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出,企业再造的首要任务是业务流程重组(BPR)。()
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企业再造与事业重组的区别在于,企业再造着眼于任务是怎样完成的,以及如何相应地重新设计业务流程,从而带动整个组织的全面变革;事业重组则是通过()提高经营效益,并没有触及(),它只适用于企业发展的一定阶段。
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在业务流程方面,对于我国大多数企业来说,实施CRM更需要的()
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信息系统对于企业业务流程再造的支持作用是显著的。以下()可以认为是企业应用信息系统后取得的业务流程再造成果。
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简述企业再造和企业重组有什么区别?
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物流管理中企业为什么要实施业务流程再造?
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试述企业再造与事业重组的区别。
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企业不仅要对内部业务流程进行再造,也要对外部业务网络进行持续的再造以创造出业务上的战略优势。
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由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展,现代企业超越了传统企业组织的边界,这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造,也要()。
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