A企业内部的经营活动需要有协调性以及规范的计划来确保不同层次同时实施战略管理。
B在较复杂的企业中,不同的经营单位需要有不同的目标并围绕相同的发展方向发展。
C战略是企业内部控制、激励和执行系统的基础,它是企业各层次发展的指针。
D企业制定战略需要高层管理者的参与和指导,对于职能部门来说,其工作的着重点在于依照高层的决策来确定自己的战略和行为。
内部审计师在评估企业的隐私管理制度时,正确的做法是:()
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重新设计是对企业进行全盘分析,对根本性问题进行重新思考,对业务的本质过程进行全新设计的一种活动。其目的是使公司在服务、质量、效率和成本等方面能得到根本的改善。内部审计师在参与重新设计时,以下的哪一项是不应该做的?()
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在COSO模型中,董事会是构成组织内部环境的重要要素。根据COSO模型,不属于董事会对企业风险管理的监督职责的是:()
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为了改善审计与被审计方的关系,内部审计如何被感觉到是很重要的。工作中某些类型的态度有助于内部审计工作得到正确的理解。从管理的角度,下面哪种态度最有助于审计工作得到积极的理解?()
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在供应链管理过程中,沿着单链的上下游,使不同环节的企业形成一体化的组织结构,其基础在同一供应链上进行,不涉及与其他供应商的任何联系,这种供应链的管理模式叫做:()
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内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?()
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内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征:()
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ABC公司是一家生产汽车车窗的公司,不同品牌汽车的车窗需使用不同的生产线。生产部门200人,管理部门30人,办公楼和生产车间是一栋3层的楼房,目前没有扩充厂房的打算。根据上述信息,该企业适合的组织结构是:()
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内部审计师在评估组织的风险管理过程时,不需要考虑的因素是:()
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