为了生产200把办公椅,该企业共需要五金件()个。
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编制MTS环境下生产计划大纲:某公司生产轿车,年预测量为4200辆,月预测量350辆,当前库存为1750量,拖欠定货数为1050辆,目标库存为350辆,请编制其生产大纲初稿。
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为了能在1年后提取100元,第3年年末提取200元,年利率为10%的情况下,当前应该存入()。
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麦包包的前身是为法国鳄鱼做贴牌生产的皮包制造商和贸易商,起初,麦包包在国外 市场还是很不错的,一年可以轻轻松松地拿下三五千万的销售额,但是利润率却很低。由于不 满足总是为他人做嫁衣,麦包包创始人叶海峰怀揣着一颗不安分的心和强烈的危机感,开始有 创造自有品牌、进军中国市场的想法。经过不断的尝试,麦包包从—个皮包贴牌制造商,变成 一年销售上亿元、一天可以推出50多个新产品并且实现“零库存”的网络明星企业。 目前,麦包包有着一年上万款新包的研发速度,不断丰富产品线,强化自身品牌,这使得麦包包成了时尚箱包、流行箱包的代名词。为了最大化地降低库存积压,麦包包建立了一套供应链管理模式,把销售订单、库存信息、原料采购、生产进度、成本情况、物流配送等各个环节的信息,通过电子数据系统与供应商、生产商及时分享,提高企业的执行力。
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麦包包的前身是为法国鳄鱼做贴牌生产的皮包制造商和贸易商,起初,麦包包在国外 市场还是很不错的,一年可以轻轻松松地拿下三五千万的销售额,但是利润率却很低。由于不 满足总是为他人做嫁衣,麦包包创始人叶海峰怀揣着一颗不安分的心和强烈的危机感,开始有 创造自有品牌、进军中国市场的想法。经过不断的尝试,麦包包从—个皮包贴牌制造商,变成 一年销售上亿元、一天可以推出50多个新产品并且实现“零库存”的网络明星企业。 目前,麦包包有着一年上万款新包的研发速度,不断丰富产品线,强化自身品牌,这使得麦包包成了时尚箱包、流行箱包的代名词。为了最大化地降低库存积压,麦包包建立了一套供应链管理模式,把销售订单、库存信息、原料采购、生产进度、成本情况、物流配送等各个环节的信息,通过电子数据系统与供应商、生产商及时分享,提高企业的执行力。
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从库存投资方面来考虑,最好的生产计划环境是哪一种?()
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JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制()的库存。
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零库存生产的基本原理是建立在“()”的认识基础上的,为了避免或减少浪费,要求尽量实现“零库存”,所以库存管理是即时制生产管理方式的核心。
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JIT生产中每道工序间的“看板”主要是为了控制()的库存。
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