A复合多样化战略(非相关多样化)
B一体化战略
C几种生产单一产品或服务战略
D同心多样化战略(相关多样化)
()方法能够使组织在IT规划时,通过增加企业为客户提供的产品或服务价值,来提高企业竞争力。
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在战略选择中()是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略。
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能够使企业有效地控制销售和销售渠道,有利于企业更好地掌握市场信息和发展趋势。从而增加产品的市场适应度,但其风险在于要设计新的业务领域,并且这种新领域在技术上的要求。往往高于自身企业在原油领域的技术要求,由于业务生疏和技术人才,资金等资源的短缺和不充分而导致战略无法有效实施,乃至于影响到企业原来的业务。属于以下一体化发展战略的哪个具体形式()?
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某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等,该厂实行的这种战略是()
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一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略,以下不属于一体化发展战略的是()。
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产品生命周期一般分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业的运作战略是进一步改善产品的性能,提高产品质量,增加产品产量,在占领原有市场的基础上不断开拓新的市场。该战略适应于产品生命周期的哪个阶段。()
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适合新用途,满足新需要,在原有产品的基础上采用新技术而制造出来的新产品,是()。
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产品设计和开发阶段对供应商的质量控制:确保在新产品设计的各个阶段以及批量生产时,能够有适合新产品或新服务需要的供应商。
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企业利用信息系统创造新的产品和服务的一个例子是()。
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