A企业系统规划法
B关键成功因素法
C波特竞争力模型
D价值链方法
IT使组织在增加收入的同时减少中层经理和办公人员,从而降低组织的代理成本。
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IT使组织在增加收入的同时减少中层经理和办公人员,从而降低组织的代理成本。
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()方法是通过分析找出使组织成功的关键因素,进而围绕这些关键成功因素,来确定组织对信息系统的需求,并进行信息系统规划。
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管理游戏的培训方法,能够使受训者有机会经历实际工作中发生的问题,受训者通过尝试各种不同的方法来解决所面临的问题,并且选择最合适的方法解决组织难题。
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()是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时,根据组织总战略和人力资源规划的要求,通过多种渠道和方法,把符合职位要求的人力资源引进组织,以填补空缺岗位的过程。
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当组织不能够选择领导者和企业的搭配时,企业组织不可以通过以下方法来提高组织的绩效()。
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在选择实施职业生涯规划的具体措施的时候,要以促进员工发展为目的,把岗位实践与有效的教育、培训结合起来,使组织在教育、培训与发展上的投资能够收到应有的回报。这属于组织职业生涯管理原则中的()
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通过减少获取信息和分析信息的成本,信息技术使组织在增加收入的同时减少中层经理和办公人员。
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组织职业生涯规划不是没有依据或不着边际的幻想,必须依据个人及组织环境的现实来制定,从而使其成为能够实现和落实的计划方案。这说明组织职业生涯规划具有()
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