泰勒主张企业管理当局同意自己也接受每项作业的科学和事实的控制，但可以保留自己对工人的专断权力。

在泰勒看来，工人应该放弃一切怠工的想法并帮助企业管理当局建立科学的生产方法。

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在泰勒的科学管理制度下，工头和工人在进行现场操作时，既可以按照计划部门制定的操作方法和指示从事实际的操作，也可以根据自己既往的经验完成任务。

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为了提高劳动生产率，泰勒主张明确划分（），改变传统的经验工作方法。

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为了提高劳动生产率，泰勒主张明确划分计划职能与（），改变传统的经验工作方法。

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在差别计件工资制之下，泰勒主张，工资支付的对象是职位而不是工人。

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为了提高劳动生产效率，泰勒主张明确划分（）与执行职能，改变传统的经验工作方法。

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为了提高劳动生产率，泰勒主张明确划分计划职能与执行职能，改变传统的经验工作方法。

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在实行刺激性工资报酬制度时，泰勒主张通过（）的研究和分析，制定出一个定额或标准。

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为了实现与雇主的相互信任与协作，泰勒主张工人不要再为生产中的盈余如何在工资和利润之间分配而烦恼和斗争。

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