在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是（）。

在项目的收尾阶段，许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是：（）

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在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：（）

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（）工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。

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委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（）。

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在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）。

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在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）

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在项目的收尾阶段，最高级别的冲突来源是（）。

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在项目沟通管理程序中，行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括：（）

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在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）

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