项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。

（）是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。

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识别工程项目风险的方法中，（）是对项目风险本质原因的调查。

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工程项目风险识别，一般可按（）途径进行风险分解。

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在工程项目定性和定量风险分析中均对（）进行更新。

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利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

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（）是对风险的规律性进行研究和量化分析。

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（）是对风险的规律性进行研究和量化分析。

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可对风险概率及其项目目标的影响进行量化的定量风险分析的方法是（）。

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健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目（）阶段进行。

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