（）是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项的具体分配到每个生产单位，每个工作中心和每个操作工人，规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。

（）是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项地具体分配到每个生产单位，每个工作中心和每个操作工人，规定他们在月、周、日以致每一轮班中的工作任务。

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主生产计划是把综合计划具体化为（）的实施计划。

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（）是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。

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（）是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。

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执行部门编制的用于确定日常生产经营活动具体安排的计划是（）

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针对计划的作用：计划是组织生产与发展的纲领；计划是组织协调的前提；计划是指挥实施的准则；计划是控制活动的依据。

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主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（）

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确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。

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控制计划是要求在生产阶段的各道工序实施有效监控。

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