确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。

（）要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。

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物料清单的作用就是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。

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要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量，这样的计划是（）。

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主生产计划要确定每一具体的（）在每一具体时间段内的生产数量。

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（）具体规定了每一辆汽车（或列车）在一定时间内的运输任务、作业时间和应完成的各项指标。

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战术计划一般由下级管理者制定，时间跨度短且非常具体，涉及到每一天工作活动的安排。

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企业管理过程的每一步都离不开信息，要做出正确有效的决策，对组织信息调研提出的具体要求可以归结为（）

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综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（）

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企业必须确定选择供应商的各步骤的开始时间，每一步骤对企业来说都是静态的，并且都是一次改善业务的过程。（）

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