简答题

如何科学合理地进行薪酬方案设计?

正确答案

1、薪酬设计的理论假设:
(1)以绩效为基础的薪酬体系
(2)以能力为基础的薪酬体系
(3)以职位为基础的薪酬体系
(4)以市场为基础的薪酬体系
2、薪酬支付的依据
(1)薪酬支付的依据以职位为基础,主要适用对象职能人员、管理人员、一般操作类人员,表现形式为基础工资(职位、职务工资)。
(2)薪酬支付的依据以能力为基础,主要适用对象研发人员、工程技术人员、生产技术人员,表现形式为基础工资(知识工资、技能工资和能力工资)。
(3)薪酬支付的依据以业绩为基础,主要适用对象销售人员、其他业绩易直接衡量的人员,表现形式为佣金制、绩效工资、奖金。
(4)薪酬支付的依据以市场为基础,主要适用对象低层可替代人员、特殊人才、战略伙伴人员,表现形式基础工资设计中的市场比较、市场工资、谈判工资。
薪酬设计模型
(1)原则与政策:内部一致性、外部竞争性、激励性、可行性。 
(2)薪酬技术:工作分析、职位说明书、职位评价、内部薪酬结构;市场界定、市场调查、政策线、薪酬结构;年资基础、绩效基础、激励导向、激励计划;规划、预算、沟通、评估。 
(3)薪酬目标:效率、公平和合法。

答案解析

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