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广义的岗位评价

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是指以狭义的岗位评价工作为核心，以组织设计、岗位等级体系设计、绩效考核、薪酬体系设计、人员管理、岗位说明书的编写、岗位手册的编制为依托，全面分析各项要素和评价过程中收集到的信息，系统地分析岗位内含价值，最终实现岗位配置合理、人岗匹配程度较高、薪酬分配公平、员工发展有序、岗位规范明晰、员工权责明确的综合目标任务的一项系统工程。

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略

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岗位评价的指标主要有（）
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岗位评价一般包括的指标有（）
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岗位评价需要遵循的基本原则有（）
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狭义的岗位评价
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简述岗位评价中排序法的主要步骤。
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试述影响岗位评价方法选择的主要因素。
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简述岗位评价中要素计点法的实施步骤。
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选择岗位评价指标的方法有多种，目前大多数企业都采用（）。
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海氏三要素评价法认为对岗位价值影响最大的付酬因素只有三种，即（）
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国家开放大学《工作分析实务》

广义的岗位评价

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