A建设单位的组织、协调工作量大
B若施工图完成以后再进行施工任务的发包,项目建设周期短
C建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和进度控制
D施工单位"按图施工",基本上处于被动地位,在一定程度上影响了其积极性的发挥
E设计单位较少了解施工,有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行
下列费用中,主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量导致的费用是()。
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建设项目总承包的基本出发点是借鉴()的经验,实现建设生产过程的组织集成后,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。
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实行设计和施工总承包有几个关键问题需要明确,包括()。
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实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,包括( )。
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实行设计和施工总承包模式具有许多优点,对于建设项目业主来说优点包括()。
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20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括()。
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设计与施工的临时组织中,国外主要以施工为主体,因为施工企业承担风险的能力和控制项目的能力比设计单位()。
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在建设项目总承包中,设计和施工的分离是()的结果,是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物。
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一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据,有利于实行总价合同,降低业主的风险,也有利于过程中的()工作。
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