A1
B2
C3
D4
每年中铁项目部对本*单位所评价的合格供应商进行一次复评。复评不合格的列入《不合格物资供方名录》,()内不得使用。
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集团或地产采购部评估合格的战略供方,可直接作为供方列入本公司供方名录。
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对于同一供方处采购金额在几万元及以上的物资/服务,必须进行邀请招标或竞争性谈判。()
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若发现同一供方一个月内有2次以上或半年内有3次以上伪劣商品时,应取消其合格供方资格。
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零星物资采购原则上在公司的合格供方处采购,特殊情况可依据公司的审批权限报批,不允许在未经公司/部门评审的其他供方采购。
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财务管理部应设立兼职的采购稽核专员,对非战略供方采购或和个供方无战略协议价格(不含一体化超市)的零星物资采购,进行价格回访,并填写《物资供方回访表》,回访时间和样本量频次为不低于()
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对于同一供方处采购金额小于几万元的物资/服务,优先选择集中或战略采购模式,尽量减少分散采购。()
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评估项目级战略供方,编制项目级供方名录,更新供方和价格信息的频次至少为()
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品质管理部负责编制公司级供方名录,并多久对供方信息进行更新?()
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