A它是计划在一定时期内用于某项活动的已经批准的整个成本估算的一部分
B它是在给定时间内,完成一项活动所发生的直接成本和间接成本的总和
C它是实际完成工作的百分比乘以计划成本
D它是在目前实施情况下完成完成项目所需的费用
计划工作预算成本也叫预算的含义是()
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一个管理团队正在确定是否继续某项目,这个项目已经花费了500,000美元。到目前已完成工作的最初估算为200,000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300,000美元称为:()
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如果一个工作包中的部分操作的估算成本是$1500,并且在今天完成了,然而实际上成本用了$1350,而工作只完成了全部的2/3,成本偏差是:()
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一个项目的计划工期为40周,预算成本为50万元。在项目的实施过程中,在第19周时项目经理向公司经理报告项目的进展状态,在状态报告中,项目经理列出了前18周(包含第18周)的项目状态数据,详细情况如下: 截至项目状态日期,项目实际已完成的工作量为50%; 截至项目状态日期,项目已完成工作量的实际成本(AC)为28万元; 截至项目状态日期,项目的计划成本(PV)为26万元。 根据本题所给的信息,回答以下问题: (1)确定挣值(截至项目状态日期已完成工作量的预算成本EV)。 (2)预测项目结束时的总成本。 (3)对该项目在进度和费用控制方面的执行情况进行分析。 (4)项目经理在检查经费超支时发现,有一项任务F还没开始实施,但为任务F购买材料的支票已经支付,其费用为4万元。另外,还有一张已经支付的支票,其费用为3万元,是作为整个H任务的材料费用,但H任务在状态日期完成的工作量为40%。根据这一信息再次预测项目结束时的总成本。
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进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。
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到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五,项目总预算为100,000美元,己完成工作实际成本(ACWP)为72,000美元。根据这些信息可以确定什么?()
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结转已售钢板和钢管的销售成本,其中钢板实际生产成本为5464.80元,钢管的实际生产成本为8008元,共计13472.80元。其会计分录为()。
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在实际工作中为了控制成本,关键是确立()。
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某企业可比产品成本计划上升率为2%,实际降低率为05%,因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。
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