A时间上
B空间上
C施工中
D经济上
工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标,先安排工程施工阶段的里程碑计划,再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的进度。
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某工作实际施工进度与计划施工进度如下图所示,该图表明( )。
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施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务,则此延误的责任应由()承担。
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按照施工合同示范文本的规定,工程师接到承包人提交的进度计划后,应在合同约定的时间内予以确认或提出修改意见。如果工程师没有在约定时间内予以确认或提出修改意见,则视为()。
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工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤: ①检查每天资源需用量是否超过资源限量。 ②计算网络计划每天资源需用量。 ③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。 ④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()。
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某工程施工到2012年8月,已完工作预算费用为8000万元,计划工作预算费用为7500万元,已完工作实际费用为8200万元,则该工程此时的进度绩效指数为()。
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某工程施工到2008年4月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的进度绩效指数为()。
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BCWS主要是反映按照进度计划应当完成的工作量,对业主,就是计划工程投资额。
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根据FIDIC施工合同条件,下列关于施工进度管理的表述正确的是()。
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