A下级和上级的关系
B上级和下级的关系
C同事之间的关系
D与竞争对手之间的关系
企业家需要寻求组织在环境中的机会,制定“改进方案”,发起变革,监督某些方面的策划等。在这里,企业家(管理者)扮演了什么角色()
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根据明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演()角色。
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为了帮助员工处理好职业发展问题,直线经理需要扮演四种角色:教练、评估者、顾问和推荐人。下列选项中最能体现直线经理扮演教练角色的是()
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人际角色直接产生自管理者的式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()。
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一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些技能?
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简述中层官员扮演在行政管理活动中扮演的主要角色。
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在绩效管理中,管理者应该扮演的角色是()
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人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。
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在管理者扮演的决策方面的角色中不包括()。
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