单选题
A管理信息系统
B柔性管理系统
C软件管理系统
D生产管理系统
正确答案
答案解析
略
相似试题
为了执行和实施战略目标而作出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于（）
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选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略，因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化，因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。
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职能战略又称职能部门战略，是为了贯彻、实施和支持企业战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等。
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当组织结构不能再提供经理和组织成功地实施战略所需的协调、控制和指导时，它常常就会变革。
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战略控制能够向公司层的经理提供公司各个事业部所实施战略的运作上的理解。
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能够使企业有效地控制销售和销售渠道，有利于企业更好地掌握市场信息和发展趋势。从而增加产品的市场适应度，但其风险在于要设计新的业务领域，并且这种新领域在技术上的要求。往往高于自身企业在原油领域的技术要求，由于业务生疏和技术人才，资金等资源的短缺和不充分而导致战略无法有效实施，乃至于影响到企业原来的业务。属于以下一体化发展战略的哪个具体形式（）？
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企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
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为了有效地实施战略，必须根据战略的特点和（）等要素的特点来选择相应的组织结构类型。
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公司的战略模式（设计）和实施过程应该被分离开来。
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