实施精益生产方式的基础是（）。

6S管理不是实施精益管理的基础。

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精益生产模式实施的重要条件是：（）。

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不是实施精益生产的具体手法的是（）。

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实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。

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精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？

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从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。

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企业实施精益管理的步骤是什么?

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实施精益管理的重大意义是什么？

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员工参与和持续改进是精益制造的基础。

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