A语言能力
B财务管理
C再次进入的冲突
D职业生涯管理
试讨论一下外派人员出发前的培训的作用。它如何提高海外委派的成功率?
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企业保证成功出口应做好的工作是()
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为了保证宴会预订的成功率,可以要求客人预付订金。()
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民族中心主义和全球视角的组织在人力资源管理方面存在哪些差异?这些差异怎样影响他们在海外委派时的员工配置决策的?
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跨国公司招聘甄选外派人员时,通常考虑海外工作所需的()能力。
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对到海外跨国公司工作的人员的岗前培训分为以下几个阶段()()()。
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小张大学计算机系毕业以后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为项目小组的成员,与组内一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天小张领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张非常高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸很快阴沉下来。对于这种情况,下列理论可以较恰当地给予解释的是()
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对到海外跨国公司工作的人员的岗前培训分为预备教育、()、和抵达后教育三个阶段。
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油田公司向下属法人企业委派的法定代表人.负责人.董事.监事应与下属法人企业订立劳动合同。
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