A普通的伙伴关系
B战术伙伴关系
C战略伙伴关系
D竞争性伙伴关系
在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用,交易成本随着交易量的()而减少。
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供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合,专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、()。
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供应链设计的目标就是获得高客户服务水平和低库存投资、低单位成本两个目标之间的平衡。
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供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过()传递信息。
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供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种()合作伙伴关系。
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供应链绩鼓评价指标主要反映供应链的整体运营状况以及上下节点企业之间的运营关系。
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供应链成本源自供应链成员企业为了维持供应链的运作而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本。
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供应链节点企业产需率指标越接近于1,说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调,准时交货率低。
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供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标,满意度指标由()三个指标按照一定的权数形成。
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