供应链绩鼓评价指标主要反映供应链的整体运营状况以及上下节点企业之间的运营关系。

（）是反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标，即在一定时间内上层供应商对其相邻下层供应商的综合满意程度。

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供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由（）三个指标按照一定的权数形成。

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供应链绩效评价只有定量指标，没有定性指标。

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目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。

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平均产销绝对偏差该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平，其值越大，说明（）.

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（）协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。

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供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最忧。

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供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。

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在供应链设计阶段，要以供应链的基本结构和功能要素为基础，并结合企业或行业的特点，设计构建符合企业自身运背特点的供应链网络。

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