你必须运用SWOT分析法对自己的企业构思进行独立（），并独立做出判断。

当你做完SWOT分析后，你应该能评估你的企业构思，并做出（）。

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测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析：即优势、劣势、机会和（）。

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在分析你的企业构思时不要依赖专家或老师，他们只是告诉你如何进行分析，最终的决策必须由（）做出。

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在你的构思变为企业现实之前必须收集信息并（），看看你的企业是否会成功。

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一个好的企业构思必须包含两个方面：必须有市场机会，你必须具有利用这个（）的技能和资源。

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在你生活的地区进行调研，了解他们的需求和（），可以帮你找到企业构思。

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当你建立了一个创办企业的构思时，首先要判断一下它在当地是否存在发展的（）。

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当要做出对企业有重大影响的决定又难以抉择时，你必须（）。

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为了保证你计划创办的企业能够长期生存和可持续发展，你必须保证将企业对环境的负面影响降到（）程度。

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