在生产过程中使用物质资源从各个方面得到合理使用，使无用变为有用、小用变为多用等，做到物尽其用的长远性谋划与方略，叫做（　）

设备从全新状态投人生产使用开始到因物质磨损使设备老化，直到报废拆除为止的年限，称为（　）。

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咨询公司可以采用的分析工具有很多，包括（）、生产运营方面、（）、人力资源方面和战略方面的工具。

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（　）是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。

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企业对员工进行非激励要素激励的理论依据中，侧重于从生存、人际关系、个人成长与生产发展的联系方面对员工进行激励的是：（）

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设备从投入使用，由于物质磨损使设备老化、坏损，直到报废为止所经历的时间，称为设备的（）。

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生产过程是指从生产技术准备开始直到产品制造出来为止的全部过程。它是把生产运营资源的投人转换成产出的过程。生产运营资源由人力、场所、部件、工艺等组成，简称（　）。

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实施过程中仅凭理智认同是不够的，要得到坚持和（）。

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扶植农民开发生产原料的“公司+农户”方式，属于物力资源战略中的（）。

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分析资源的平衡性主要包括三个方面的分析：（　）。

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