单选题
A工作分析
B职位设计
C职位评价
D职业规范
正确答案
答案解析
略
相似试题
（）就是根据一些特定的标准，例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个顺序。
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职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（） A.收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书
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战略分解就是按照一定要求和细分标准将战略逐层细化，并最终演绎成经营单位或职能部门年度目标的活动过程。（）
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企业的外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘的方法是根据外部来源不同区分的。人员招聘分为内部招聘和外部招聘，以下哪些属于外部招聘的内容（）。
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人员招聘需要考虑职位及人员本身的素质与能力双方面的因素。人员招聘分为内部招聘和外部招聘两条途径。外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列选项中不属于外部招聘的渠道是（）
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内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径。其中外部招聘，是指根据一定的标准和程序从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列四个选项中，属于外部招聘的是（）。
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职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应，这一作用具体体现在（）。
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团队决策一般可以分为两种类型，良好的决策需要在这两种类型之间达到一定的平衡。“按照标准分析解决方案”属于（）决策。
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根据一定的目的，在对土地组成要素综合分析的基础上，按照土地的复杂程度，将土地划分为（）的土地个体系统。
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