A①②
B③④
C②③
D①④
2014年某企业生产A商品5万件,以每件30元的价格出售,获利30万。2015年该企业追加成本20%投入到科技研发中,使得企业劳动生产率提高50%,在其他条件不变的情况下,该企业获得的利润会比2014年()
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某企业为了适应市场变化,决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择:A方案是支付100万元引进国外品牌进行贴牌生产,预计每年的利润率大约为3%左右;B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品,预计每年可获得20%左右的利润。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素,这一选择的合理性在于()。 ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②企业贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③自主品牌有利于企业可持续发展 ④自主品牌生产因拥有核心技术而能够维持低价竞争
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某企业为了适应市场变化,决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择:A方案是支付100万元引进国外品牌进行贴牌生产,预计每年的利润率大约为3%左右;B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品,预计每年可获得20%左右的利润。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素,这一选择的合理性在于() ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②企业贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③自主品牌有利于企业可持续发展 ④自主品牌生产因拥有核心技术而能够维持低价竞争
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某企业为了适应市场变化,决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择:A方案是付100万元引进国外品牌进行贴牌生产,预计每年的利润率大约3%;B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品,预计每年可获得20%左右的利润率。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素,这一选择的理由主要是() ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③强化自主品牌有利于企业可持续发展 ④因拥有核心技术而能够维持低价竞争
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某企业为了适应市场变化,决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择:A方案是付100万元引进国外品牌进行贴牌生产,预计每年的利润率大约3%;B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品,预计每年可获得20%左右的利润率。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素,这一选择的理由主要是() ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③强化自主品牌有利于企业可持续发展 ④因拥有核心技术而能够维持低价竞争
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假设某国M产品只由甲、乙两家企业提供,售价为20元。2013年,甲企业生产600万件,乙企业生产400万件。2014年,甲、乙企业的劳动生产率都提高一倍,在其他条件不变的情况下,M产品的价格和社会总价值分别是()
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2013年某企业生产M商品200万件,价值总量3000万元。假如2014年生产M商品的社会必要劳动时间缩短三分之一,货币贬值20%,该企业生产的M商品的价值总量比2013年增加1000万元。若其他条件不变,该企业2014年的劳动生产率比2013年提高了()
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2013年沈阳市某企业生产W商品20万件,其价值总量为300万元。如果2014年该企业生产W商品的价值总量要达到360万元,在2014年生产W商品的社会劳动生产率提高50%的情况下,不考虑其他因素,该企业生产W商品的劳动生产率要提高()
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2013年沈阳市某企业生产W商品20万件,其价值总量为300万元。如果2014年该企业生产W商品的价值总量要达到360万元,在2014年生产W商品的社会劳动生产率提高50%的情况下,不考虑其他因素,该企业生产W商品的劳动生产率要提高()
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