分包单位入场前应与项目经理签订（），明确质量目标、质量管理职责、竣工后的保修与服务、工程质量事故处理等各方面双方的权益和义务。

分包单位入场前应与项目经理签订（），明确质量目标、质量管理职责、竣工后的保修与服务、工程质量事故处理等各方面双方的权益和义务。

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分包单位入场前应与项目经理部签订“（）”明确质量目标、质量管理职责、竣工后的保修与服务、工程质量事故处理等多方面双方的权力与义务。

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（）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。

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签订劳务分包合同时，可以使用分公司或者项目经理的公章。

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总承包企业项目经理部不得干预劳务分包企业是否与劳务作业人员签订劳动合同。

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分包单位入场（）要成立分包单位质量、环境、职业安全健康体系领导小组。

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项目经理部的劳务员依据（）要求，监督劳务分包做好劳务人员的劳动合同签订、人员增减变动台账。

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分包单位入场两周内要成立分包单位质量、环境、职业安全健康体系领导小组。（）

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分包单位入场一周内要成立分包单位（）、环境安全、职业安全健康体系领导小组。

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